管家婆期期四肖四码中特管家召开2024年度重点工作研讨会
1月14日，管家婆期期四肖四码中特管家召开2024年度重点工作研讨会。集团公司党委书记、董事长林荣生主持会议，集团公司领导、集团公司总部中层管理人员及各基层单位党政主要领导共52人参加会议。
在集团公司2024年度重点工作研讨会上，首先，各基层单位立足本单位实际，结合各自管理上和业务上的特点，逐一汇报本单位的2024年度重点工作。其次，集团公司各部室（中心）结合各自部门职责，汇报本部门牵头负责的2024年度重点工作。接着，集团公司分管领导结合各自分管领域对2024年重点工作进行点评，强调要提振精气神，板块之间业务要协同融合，持续提质增效，管理更加精细化，确保办成事、不出事。
集团公司党委副书记、总经理江瑞源强调，各子公司要大兴调查研究之风，落实“四下基层”要求，坚持价值创造和长期主义，善于化危为机，年度经营目标要跳起摸高和自我加压，聚焦主责主业持续做强做大做优。各公交运营公司始终围绕提升客流、提升服务、提升收入和减少运营资金缺口等要求，进一步优化公交线网，研究增加临时停靠站和开展差异化的品质服务，谋划新一批公交首末站建设，扎实开展车队管理标准化工作，促进公交地铁融合发展。市场化公司要加强危机意识，坚持市场导向，对标对表，充分发挥集团优势，善于整合内外部资源，做大做强现有业务，孵化和培育有利于长远发展的新业务，持续提升盈利水平和反哺主业的能力；要牢牢守住现有土地资源，策划和推动优质经营性项目开工。各职能部门要主动服务各子公司经营工作，加强对参控股企业的投资管理，积极对外争取政策、资金和资产，按照现代化新国企要求全面加强集团上下管理能力建设，支撑集团可持续发展。
最后，集团公司党委书记、董事长林荣生提工作要求，强调各级管理人员要按照中央经济工作会议精神，先立后破，善于学习，敢做善为，落实“马上就办”要求，持续深化企业改革创新。要打破习惯性做法，主动作为，积极进行创新变革，线下业务怎么实现到线上业务，单一业务怎么转化成协同业务，对内业务怎么转换成对外业务，各单位要清楚自己的资源在哪里，优势点在哪里，要做深度思考和实践，打基础、利长远的事情要多做，要齐心协力为企业创造价值。只有各级管理人员早谋划早行动，统筹谋划好2024年度重点工作并有效组织落实，才能确保集团公司“十四五”发展战略和规划的落地，扎实推动公交高质量发展。
